|
Stilul de conducere este dependent şi de gradul de înţelegere de către şef a
funcţiei pe care o îndeplineşte motivaţia în procesul muncii.
Pentru ca subordonaţii să ajungă la un randament optim, comandanţii trebuie
să folosească în mod raţional întreaga gamă de mijloace şi posibilităţi motivaţionale
care îi stau la dispoziţie. Aprecierea pozitivă pe care comandantul o exprimă
la momentul potrivit, pe merit, are un rol stimulativ şi, implicit, motivaţional.
În aceeaşi măsură, un bun comandant se preocupă să asigure o comunicare
directă şi constantă între el şi subordonaţii săi, nu numai în cadrul organizatoric, ci
şi în alte împrejurări mai puţin formale.
Prin urmare, în actul de comandă, munca de convingere, de motivare îşi are
locul său bine precizat. Avem de-a face cu oameni, fiecare dispunând de o anumită
capacitate de înţelegere, experienţă, disponibilităţi. Iată de ce în structura stilului
de conducere una din componentele de bază este şi cea care vizează capacitatea
comandantului de a motiva indivizii şi colectivităţile în acţiune, de a determina
angajarea lor oportună şi cu întregul potenţial pentru că acţiunea puternic motivată
determină un efort conştient, susţinut, în timp ce o activitate slab motivată se va
afla adesea sub semnul incertitudinii.
Problematica motivaţiei are ca punct de plecare constatarea empirică a faptului
că orice comportament uman este direcţionat din interior, indiferent dacă este
vorba de o acţiune sau gândire. La baza conduitei individului se află un an-samblu
de mobiluri care susţin realizarea comportamentului său. Pornind de la această
premisă, motivaţia a fost identificată cu „de ce-ul” comportamental, aria de investigaţie
cuprinzând studierea şi cercetarea factorilor determinanţi ai activităţii umane
în vederea explicării proceselor care stau la baza acţiunilor individuale. Aceste
procese determinante au fost grupate în trei mari categorii:
• factori aparţinând mediului;
• nevoi interne, instincte, sentimente, emoţii, dorinţe, aspiraţii;
• trebuinţe conştiente sau inconştiente.
Motivaţia a fost definită de către Atkinson ca „influenţele imediate ale direcţiei,
vigorii şi persistenţei unei acţiuni”, iar de către Vroom ca „un proces ce
guvernează alegerile făcute de o persoană, dintre formele alternative de activitate
voluntară”.
Psihologia demonstrează că motivaţia este o pârghie importantă în procesul
autoreglării individului, o forţă motrice a întregii sale dezvoltări psihice. Motivaţia
reprezintă un “ansamblu de factori sau imbolduri care declanşează, energizează,
menţin şi direcţionează acţiunile sau comportamentele unei persoane”. Astfel, selectarea
şi asimilarea, ca şi sedimentarea influenţelor externe se vor produce dependent
de structurile motivaţionale ale omului.
Există tipuri extrem de diferite de motivaţii, ca structură şi funcţionalitate,
complexitate şi rol, cum ar fi:
• trebuinţele – structura motivaţională fundamentală a personalităţii, forţa motrice
cea mai puternică, reflectând pregnant echilibrul biopsihosocial al omului în
condiţiile multiplelor solicitări ale mediului extern;
• motivele – constituie reactualizarea şi transpunerea în plan subiectiv a stărilor
de necesitate. Aşadar, motivul poate fi definit ca fiind mobilul care declanşează,
susţine energic şi orientează acţiunea;
• dorinţele – reprezintă o trebuinţă conştientizată, o stare emoţională îndreptată
spre un anume obiect, material sau ideal;
• aspiraţiile – tendinţa spre ideal, spre ceva dorit intens, aceasta depinzând de o
sumă de factori precum modelul adoptat, dimensiunea cunoaşterii de sine, experienţa
individuală;
• interesele – reprezintă orientarea selectivă, relativ stabilă şi activă, spre anumite
domenii de activitate;
• convingerea – idee adânc implementată în structura personalităţii, puternic trăită
afectiv, care impulsionează spre acţiune;
• idealurile – proiecţia individului în sisteme de imagini şi idei care îi orientează
întreaga existenţă, fiind determinat de modelul de personalitate umană, etică,
estetică şi socială adoptat de către individ sau colectivitate, valoare supremă
spre care tinde;
• concepţia despre lume şi viaţă – constituie o formaţiune motivaţională cognitiv-
valorică, de maximă generalitate, ce cuprinde ansamblul părerilor, ideilor,
teoriilor despre om, natură, societate.
Printre funcţiile motivaţiei puse adesea în evidenţă în lucrările de referinţă
enumerăm:
• funcţia de activare internă difuză şi de semnalizare a unui dezechilibru fiziologic
sau psihologic. În această fază, apare starea de necesitate, dar care nu declanşează încă acţiunea. De obicei, această funcţie este specifică trebuinţelor
care au o dinamică deosebită: debutează cu o alertă internă, continuă cu o agitaţie
crescândă, ajungând chiar la stări de mare încordare internă, pentru a se
finaliza prin satisfacerea lor.
• funcţia de mobil sau de factor declanşator al acţiunilor efective. H. Pieron defineşte
acest motiv ca “mobilul ce alege dintre deprinderile existente pe cea care
va fi actualizată”.
• funcţia de autoreglare a conduitei, prin care se imprimă conduitei un caracter
activ şi selectiv. Eficienţa reglatoare a motivaţiei este dependentă, în egală măsură,
de energizare şi de direcţionare.
Esenţial pentru motivaţie este faptul că ea instigă, impulsionează, declanşează
acţiunea, iar aceasta influenţează însăşi baza motivaţională şi dinamica ei.
Forme ale motivaţiei:
- Motivaţia pozitivă / motivaţia negativă
- Motivaţia intrinsecă / motivaţia extrinsecă
- Motivaţia cognitivă / motivaţia afectivă
1. Motivaţia pozitivă şi motivaţia negativă.Prima este produsă de stimulările
pozitive (lauda, încurajarea) şi se soldează cu efecte benefice asupra activităţii
sau relaţiilor interumane, cum ar fi angajarea în desfăşurarea activităţilor,
preferinţa faţă de anumite persoane. Cea de-a doua este produsă de folosirea unor
stimuli aversivi (blamarea, pedepsirea, ameninţarea) şi se asociază cu efecte de
abţinere, evitare.
2. Motivaţia intrinsecă (interioară) şi motivaţia extrinsecă (exterioară). Vorbim despre existenţa unei motivaţii intrinseci dacă sursa generatoare este
solidară cu activitatea desfăşurată de subiect, specificul acesteia constând în satisfacerea
ei prin însăşi îndeplinirea acelei acţiuni. Dacă sursa generatoare a motivaţiei
este sugerată sau impusă, atunci avem de-a face cu o motivaţie extrinsecă,
aceasta imprimând personalităţii trăsături negative precum egoismul, individualismul.
3. Motivaţia cognitivă şi motivaţia afectivă. Prima îşi are originea în
nevoia de a şti, de a cunoaşte, de a fi stimulat senzorial, în timp ce motivaţia afectivă
este determinată de nevoia individului de a obţine aprobarea din partea altor
persoane. Afectivitatea a fost definită ca “trăire a relaţiei subiect-obiect în funcţie de
experienţa cognitivă, de starea psihică şi psihofiziologică în timpul relaţiei, de ambianţa
în care se produce, de evenimentele înconjurătoare etc. Întotdeuna această
trăire poate îmbrăca forma de bucurie, satisfacţie, plăcere, iubire etc. sau de tristeţe, insatisfacţie, ură.” Afectivitatea reprezintă unul din principalii lianţi ai vieţii
sociale, iar în plan individual, constituie elementul de fond al tuturor proceselor şi
activităţilor psihice. Nevoia de afecţiune reprezintă unul dintre cei mai importanţi
factori motivaţionali, de care depinde în mare măsură dinamica activităţii individuale
şi de grup. Specificul proceselor afective constă în faptul că, în cazul lor,
omul reacţionează cu întreaga sa fiinţă. Afectivitatea este o trăire internă specifică
fiecărui individ pentru că ea depinde de semnificaţia pe care acesta o acordă obiectului
sau situaţiei care o determină. Ea apare ca o tensiune a întregului organism
pentru că este trăită atât în plan organic, cât şi în plan psihic şi comportamental.
În categoria proceselor afective, sunt cuprinse afectele, emoţiile, dispoziţiile,
sentimentele şi pasiunile.
• Afectele sunt procese afective care au un caracter elementar şi ţin mai mult
de instincte. Ele sunt emoţii intense ce apar brusc, au o desfăşurare violentă şi
provoacă modificări fiziologice şi corporale deosebite. Aşa sunt furia, panica,
bucuria exagerată, groaza, spaima, accesele de râs sau de plâns nestăpânite etc..
• Emoţiile reprezintă o stare afectivă provocată de o anumită situaţie sau de un
obiect oarecare. Bucuria, simpatia, entuziasmul, tristeţea, antipatia, dispreţul,
speranţa, plăcerea sau neplăcerea sunt emoţii pe care le trăieşte orice persoană.
• Dispoziţiile sunt stări afective al căror obiect nu este întotdeuna cunoscut.
• Sentimentele sunt mai intelectualizate şi trăite mai intens. Ca şi emoţiile, ele
sunt foarte numeroase. Vom menţiona sentimentul succesului şi al insuccesului
sau al eşecului.
• Pasiunile sunt sentimente foarte puternice şi active.
Mecanismele psihologice subiacente formării şi manifestării relaţiilor afective
pot fi analizate din perspectiva mai multor teorii psihologice, fiecare evidenţiind
o anumită faţetă a fenomenului, între acestea existând un raport de complementaritate.
1. Psihanaliza este o primă bază teoretică pentru înţelegerea relaţiilor simpatetice,
pornind de la un set de noţiuni specifice: libidou, identificare, sublimare,
proiecţie, transfer ş.a. Şi în acest caz, libidoul este considerat o energie umană primară,
de natură sexuală, care asigură substratul dinamic al tuturor sentimen-telor,
comportamentelor şi relaţiilor subiecţilor cu ei înşişi şi cu alţii. Formarea şi dezvoltarea
sistemelor relaţionale ale individului presupun o succesiune de etape care,
în ordine ontogenetică, corespund stadiilor de decentrare afectivă a copilului, ca
urmare a metamorfozelor libidoului, pe fondul apariţiei mecanismelor psihologice
legate de identificare şi sublimare.
2.Teoriile fenomenologice asupra preferinţelor afective pun accentul pe aspectul
trăirii nemijlocite şi semnificării subiective a actului interpersonal. Astfel, în concepţia lui Max Scheler, preferinţa simpatetică este o dispoziţie înnăscută a
subiectului, fără conotaţii sexuale, dar care fundamentează orice act social prin
relaţiile interpersonale pe care le generează. Simpatia şi iubirea sunt predispoziţii
sociale fundamentale, intuiţii axiologice apriorice, care pun în stare de comunicare
două persoane, context în care predispoziţia se actualizează într-o experienţă interpersonală
de comprehensiune reciprocă. În consecinţă, stările simpatetice presupun
o înţelegere reciprocă a sentimentelor, fără ca acest lucru să însemne o fuziune
emoţională. Participarea comprehensivă trebuie înţeleasă ca un proces interpsihologic,
implicând atât o dimensiune intelectuală (înţelegerea şi interpretarea emoţiei
„celuilalt”), cât şi una axiologică, de semnificare şi valorizare a trăirii emoţionale
într-un anumit spaţiu cultural.
3. Sociometria este o teorie fundamentată de J.L.Moreno (1954), care interpretează
relaţiile preferenţiale ca raporturi interumane, cu funcţii sociogenetice şi
sociodinamice. Preferinţa interpersonală, având un caracter strict afectiv, este rezultatul
actualizării predispoziţiei simpatetice, specifică fiecărui subiect uman, putând
îmbrăca următoarele forme: alegere, respingere, indiferenţă. Singura condiţie
a realizării alegerii sociometrice o reprezintă întâlnirea, ca modalitate concretă de
contact interpersonal şi punerea „faţă în faţă” a două sau mai multe persoane. Manifestarea
preferinţelor interpersonale are loc în mod spontan şi creator, spontaneitatea
având ca indicator viteza reactivităţii psihice, în timp ce creativitatea exprimă
chiar conţinutul acestei reactivităţi.
Relaţiile preferenţiale implică deci atât un proces de comunicare interpersonală,
cât şi unul de co-orientare, în care fiecare dintre persoanele aflate în contact
sunt alternativ sursă şi obiect de orientare pentru celelalte. Fiind mijlocite de un
obiect, relaţiile interpersonale implică două dimensiuni principale:
a) atracţia interpersonală;
b) atitudinile faţă de diferitele obiecte care mijlocesc relaţiile interpersonale.
Conţinutul psihologic al atracţiilor (faţă de persoane) şi atitudinilor (faţă de
obiectele care mijlocesc relaţiile) are, în consecinţă, o dublă natură: afectivă şi perceptivă.
Sistemele sociale, la toate nivelurile şi în toate formele lor de organizare,
implică o reţea complexă de relaţii între persoane, grupuri, organizaţii şi instituţii,
relaţii care reprezintă condiţia de fond a funcţionării respectivelor structuri. Astfel,
în gândirea întemeietorului raţionalismului german, L.v.Weisse, societatea este o
totalitate de relaţii interumane; distincţia între interuman şi social rezidă în deosebirea
dintre eul personal (cu care ne naştem) şi eul social (dobândit în ontogeneză,
prin socializare).
Relaţiile interumane desemnează acele interacţiuni nemijlocite şi reciproce între persoane, în care există o implicare psihologică conştientă şi directă. Datorită
caracterului nemijlocit, bilateral şi de impregnare psihologic-emoţională, relaţiile
interumane se constituie ca o categorie distinctă şi fundamentală de relaţii sociale,
cu manifestări şi influenţe la toate nivelurile existenţei sociale.
• La nivel psihoindividual, relaţiile interumane se structurează ca expresie directă
a unor factori psihici, prin intermediul cărora se organizează şi se desfăşoară
interacţiunea partenerilor (factori cognitivi, afectivi, motivaţionali, caracteriali
etc). Numeroase cercetări evidenţiază relaţia dintre echilibrul psihic, componenta
axiologică a conduitelor şi performanţa individuală, pe de o parte, şi calitatea sistemului
relaţional al subiectului, pe de altă parte.
• La nivel psihosocial, relaţiile interumane reprezintă cadrul indispensabil al
proceselor şi fenomenelor interacţionale care dau conţinut problematicii psihologiei
sociale. Disfuncţiile majore din cadrul unui sistem relaţional conduc la apariţia
alienării interpersonale, stare nocivă atât în plan individual, cât şi social. Strategiile
de optimizare a performanţelor grupului şi organizaţiilor sociale trebuie să pornească
întotdeauna de la identificarea şi corectarea disfuncţiilor apărute în planul
relaţiilor interumane.
• La nivel sociocultural, relaţiile interumane apar ca o infrastructură funcţională
de care depind în mod esenţial dezvoltarea şi performanţa diferitelor subsisteme:
economic, politic, educaţional, religios, juridic etc. În general, se apreciază
că nu poate fi concepută dezvoltarea socială fără cultivarea unui sistem de relaţii
interpersonale pozitive şi adecvate unor modele culturale care să valorizeze personalitatea
umană.
În structura relaţiilor interumane, putem identifica trei elemente principale:
componenta socioafectivă, comunicaţională şi de influenţă. Nota dominantă a unei
relaţii este dată de ponderea pe care aceste componente o deţin în configuraţia generală
a interacţiunii.
Relaţiile preferenţiale sunt o categorie principală de raporturi interpersonale:
a) în care componenta afectiv-evaluativă deţine rolul determinant în raport
cu celelalte componente;
b) care au un caracter de trăire nemijlocită;
c) care constituie elementele de fond ale vieţii personale, dar totodată şi elementele
funcţionale bazale ale oricărui sistem social.
Relaţiile preferenţiale pot fi apreciate printr-o serie de indicatori cu valoare
operaţională: sensul orientării afective, profunzimea, persistenţa, dinamica şi simetria.
• Sensul desemnează orientarea pozitivă sau negativă a sentimentelor unuia dintre
parteneri în raport cu celălalt. Relaţiile preferenţiale se definesc într-un spaţiu bipolar al atracţiei - respingerii, simpatiei - antipatiei, implicând şi o stare
afectivă neutră, de indiferenţă.
• Profunzimea poate varia în cadrul unor limite largi, cu demarcaţii destul de incerte
în afara unui cadru experimental riguros: stare zero, preferinţă superficială,
intensă şi profundă, respectiv lipsă de contact afectiv, atracţie difuză, simpatie,
prietenie, dragoste, pasiune.
• Persistenţa evidenţiază durata în timp a relaţiei, aceasta putând varia între câteva
ore şi foarte mulţi ani, însă de cele mai multe ori la niveluri de intensitate şi
simetrie variabile în timp.
• Fundamentarea denotă factorii de context individual şi psihosocial care au avut
rolul determinant în iniţierea şi structurarea relaţiei în prima etapă, devenind
ulterior elemente de fond ale acesteia; cei mai relevanţi în acest context sunt
factorii individuali de natură cognitivă, afectivă, motivaţională şi atitudinală, pe
de o parte, şi factorii de climat şi motivaţie socială, pe de altă parte. Dinamica
preferinţelor afective presupune intervenţia şi a altor factori, dar cei care au avut
rolul de amorsare îşi vor păstra o semnificaţie aparte.
• Simetria relevă modalităţile diferenţiate ale celor doi parteneri de a se implica
în relaţie, sub aspectul sensului preferinţei (pozitiv sau negativ), intensităţii
sentimentelor, motivaţiilor implicate, satisfacţiilor trăite, dinamica relaţiei etc.
Astfel, dacă sub aspectul sensului preferinţei relaţiile pot fi şi perfect simetrice
(atracţie, respingere sau indiferenţă reciprocă), sub aspectul celorlalţi indicatori
cercetările evidenţiază faptul că, într-o proporţie considerabilă, relaţiile preferenţiale
au un caracter asimetric.
Noţiunea centrală prin care se explică preferinţele interpersonale este cea
de afinitate, care desemnează atracţia şi satisfacţia afectivă trăită de parteneri, în
contextul întâlnirii lor. În general, prin afinitate se înţelege predispoziţia spontană
de apropiere şi dezvoltare a unor relaţii afective pozitive şi privilegiate cu o anumită
persoană. Mecanismul intim de constituire a afinităţilor se bazează în mare
parte pe nevoile fundamental-umane de afiliere, afecţiune şi comunicare; acestea,
prin natura lor, nu pot fi satisfăcute decât în formule diadice, singurele care le pot
da consistenţă psihologică şi aceasta chiar la nivelul vieţii de grup, unde se manifestă
şi alţi factori centripeţi de coeziune. Preferinţele interpersonale, respectiv
afinităţile, nu se constituie exclusiv pe factori afectivi; pe lângă aceştia, intervin în
mod semnificativ şi alţi factori cognitivi - evaluativi, motivaţionali şi axiologici.
În iniţierea unei preferinţe interpersonale, oricare dintre factori poate avea un rol
determinant, în funcţie de context; ulterior însă, aceştia se vor converti sau vor căpăta
o conotaţie afectivă, astfel încât relaţia în ansamblul său va avea o accentuată
dimensiune emoţională.
În ceea ce priveşte interpsihologia afinităţilor, J. Maisonneuve, ca şi alţi psihologi,
subliniază câteva aspecte deosebit de frapante care se degajă din numeroasele
cercetări experimentale pe această temă:
• Dificultăţile şi incertitudinile comunicării dintre oameni, cu efecte directe
asupra relaţiilor afective dintre aceştia. Realizarea ajustărilor şi armonizărilor interpersonale
apare ca un proces foarte dificil, diadele cu o existenţă îndelungată şi
armonios constituite reprezentând mai puţin de 20% din cazuri. Cele mai multe
dintre relaţii sunt instabile, dizarmonice prin asimetria implicării partenerilor şi
echitatea „schimburilor” realizate.
• Procesele dominante în dinamica aşteptărilor şi alegerilor au un caracter net
autist şi narcisist. Prezumţiile de reciprocitate şi de similitudine, cu care avem tentaţia
să operăm în cadrul relaţiilor noastre, sunt o simplă iluzie.
• Există tendinţa de a-i idealiza pe cei pe care îi preferăm în raport cu cei care
ne sunt indiferenţi. Evaluarea diferenţiată a celor din jur în funcţie de simpatiile
sau antipatiile noastre afectează sensibil climatul de grup şi funcţionalitatea sistemului
relaţional al fiecărei persoane, precum şi a grupurilor în general.
• Componenta emoţională specifică relaţiilor preferenţiale afectează profund
toate celelalte tipuri de relaţii interpersonale. Comunicarea, influenţa, coacţiunile
şi orice formă de comportament interpersonal poartă amprenta „afinităţilor elective”,
fapt care are un anumit potenţial perturbator în desfăşurarea acestora.
CONCLUZII
Din punct de vedere psihologic, echilibrul unei situaţii relaţionale depinde de
gratificaţia afectivă obţinută de cele două persoane, în urma similitudinilor atitudinale
faţă de obiectul impersonal care mediază relaţia, precum şi de echivalenţa
schimburilor realizate de diferitele resurse puse în joc în cadrul relaţiei interpersonale.
PATRICIA BIELTZ - Ofiţer principal, psiholog
Bibliografie:
• Gr.brig.dr. Andreescu, A. şi cpt. drd. Prună, Ş. (1999) –„Psihopedagogie militară”, Editura Timpolis,
Timişoara;
• Dr. Arădăvoaice G. şi Niţă L. (1996) – „Motivaţia şi motivarea în domeniul militar”, Editura Academiei
de Înalte Studii Militare, Bucureşti;
• Buzărnescu, Ş. (1996) -„Sociologia opiniei publice”, EDP, Bucureşti;
• Cristea, D. (2000) – „Tratat de psihologie socială”, Editura ProTransilvania, Bucuresti;
• Goleman, D. (2001) –„Inteligenţa emoţională”, Editura Curtea Veche, Bucureşti;
• Neculau, A. (1996) – „Psihologie socială-aspecte contemporane”, Editura Polirom, Iaşi.
|